{"id":1065,"date":"2025-01-22T12:36:32","date_gmt":"2025-01-22T11:36:32","guid":{"rendered":"https:\/\/manufacturingskills.eu\/dallaula-alla-fabbrica-come-siemens-ha-migliorato-le-soft-skills-nella-produzione\/"},"modified":"2025-01-22T12:36:32","modified_gmt":"2025-01-22T11:36:32","slug":"dallaula-alla-fabbrica-come-siemens-ha-migliorato-le-soft-skills-nella-produzione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manufacturingskills.eu\/it\/dallaula-alla-fabbrica-come-siemens-ha-migliorato-le-soft-skills-nella-produzione\/","title":{"rendered":"Dall’aula alla fabbrica: come Siemens ha migliorato le soft skills nella produzione"},"content":{"rendered":"

Le competenze tecniche non sono pi\u00f9 sufficienti nell’attuale panorama produttivo in trasformazione digitale. Le aziende sono sempre pi\u00f9 alla ricerca di professionisti in grado di combinare le competenze tecniche con forti soft skills: comunicazione, lavoro di squadra, adattabilit\u00e0 e risoluzione dei problemi. Siemens, una potenza industriale globale, \u00e8 stata in prima linea in questo cambiamento, integrando lo sviluppo delle soft skills nei suoi programmi di formazione per la forza lavoro per garantire il futuro delle sue operazioni e dei suoi dipendenti.<\/span><\/p>\n

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Lo spostamento verso le soft skills<\/b><\/p>\n

Siemens ha riconosciuto che, man mano che l’automazione e l’IA rimodellano i ruoli industriali, i dipendenti devono essere in grado di collaborare efficacemente, prendere decisioni in modo autonomo e affrontare i cambiamenti con resilienza. In risposta, Siemens ha lanciato diverse iniziative interne europee per integrare la formazione sulle soft skills nei percorsi di aggiornamento tecnico. Questa risposta alle esigenze interne \u00e8 stata allineata con i quadri di riferimento esterni, come il modello LifeComp dell’UE, che delinea le competenze chiave personali, sociali e di apprendimento<\/span>.<\/span><\/p>\n

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Un esempio: Programma di certificazione dei sistemi meccatronici di Siemens (SMSCP).<\/b><\/p>\n

Un esempio significativo \u00e8 il<\/span> Siemens Mechatronic Systems Certification Program<\/b> (SMSCP).<\/b> Sebbene questo programma sia noto per il suo rigore tecnico, Siemens ne ha migliorato l’erogazione incorporando progetti collaborativi, scenari di risoluzione di problemi reali e meccanismi di feedback tra pari. Questi elementi hanno incoraggiato i tirocinanti a esercitare la leadership, a gestire le dinamiche di gruppo e a riflettere criticamente sul proprio lavoro, competenze direttamente trasferibili alle moderne fabbriche intelligenti.<\/span><\/p>\n

Con questo approccio, Siemens ha colmato efficacemente il divario tra l’apprendimento in aula e la realt\u00e0 di fabbrica. Gli istruttori hanno riferito un maggiore coinvolgimento e i discenti hanno sviluppato una comprensione pi\u00f9 completa di come le soft skills contribuiscano all’efficienza produttiva e all’armonia sul posto di lavoro.<\/span><\/p>\n

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Un modello per i sistemi di istruzione e formazione professionale<\/b><\/p>\n

Il modello di Siemens fornisce indicazioni preziose per i <\/span>fornitori di istruzione e formazione professionale (IFP)<\/b> che desiderano migliorare i propri programmi di studio. Integrando lo sviluppo delle competenze trasversali nella formazione tecnica, i programmi di istruzione e formazione professionale possono offrire ai discenti un’istruzione pi\u00f9 olistica, in linea con le esigenze del settore. Per diffondere ulteriormente questo approccio, Siemens ha stretto una partnership con istituti di formazione, offrendo mentorship e moduli co-progettati.<\/span><\/p>\n

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Allineamento con SoftSkills4Mfg<\/b><\/p>\n

Il progetto SoftSkills4Mfg trae ispirazione da queste best practice. Il nostro obiettivo \u00e8 sostenere i fornitori di IFP nello sviluppo di programmi di studio flessibili e co-creati che rafforzino le soft skills dei lavoratori nel settore manifatturiero. Le iniziative di Siemens rafforzano l’importanza di combinare la teoria con la pratica e forniscono un’argomentazione convincente sul valore delle soft skills nell’innovazione industriale. Con il passaggio all’Industria 5.0, lavorare in modo creativo, pensare in modo critico e collaborare in modo efficace sar\u00e0 fondamentale quanto padroneggiare una macchina CNC o programmare un robot. Il viaggio di Siemens offre un’idea di quello che pu\u00f2 e deve essere il futuro della formazione nel settore manifatturiero.<\/span><\/p>\n

Fonte:<\/span><\/p>\n

https:\/\/www.businessinsider.com\/sc\/how-siemens-is-filling-hundreds-of-manufacturing-jobs?utm<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le competenze tecniche non sono pi\u00f9 sufficienti nell’attuale panorama produttivo in trasformazione digitale. Le aziende sono sempre pi\u00f9 alla ricerca di professionisti in grado di combinare le competenze tecniche con forti soft skills: comunicazione, lavoro di squadra, adattabilit\u00e0 e risoluzione dei problemi. Siemens, una potenza industriale globale, \u00e8 stata in prima linea in questo cambiamento, integrando lo sviluppo delle soft skills nei suoi programmi di formazione per la forza lavoro per garantire il futuro delle sue operazioni e dei suoi dipendenti.   Lo spostamento verso le soft skills Siemens ha riconosciuto che, man mano che l’automazione e l’IA rimodellano i ruoli industriali, i dipendenti devono essere in grado di collaborare efficacemente, prendere decisioni in modo autonomo e affrontare i cambiamenti con resilienza. In risposta, Siemens ha lanciato diverse iniziative interne europee per integrare la formazione sulle soft skills nei percorsi di aggiornamento tecnico. Questa risposta alle esigenze interne \u00e8 stata allineata con i quadri di riferimento esterni, come il modello LifeComp dell’UE, che delinea le competenze chiave personali, sociali e di apprendimento.   Un esempio: Programma di certificazione dei sistemi meccatronici di Siemens (SMSCP). Un esempio significativo \u00e8 il Siemens Mechatronic Systems Certification Program (SMSCP). Sebbene questo programma sia noto per il suo rigore tecnico, Siemens ne ha migliorato l’erogazione incorporando progetti collaborativi, scenari di risoluzione di problemi reali e meccanismi di feedback tra pari. Questi elementi hanno incoraggiato i tirocinanti a esercitare la leadership, a gestire le dinamiche di gruppo e a riflettere criticamente sul proprio lavoro, competenze direttamente trasferibili alle moderne fabbriche intelligenti. Con questo approccio, Siemens ha colmato efficacemente il divario tra l’apprendimento in aula e la realt\u00e0 di fabbrica. Gli istruttori hanno riferito un maggiore coinvolgimento e i discenti hanno sviluppato una comprensione pi\u00f9 completa di come le soft skills contribuiscano all’efficienza produttiva e all’armonia sul posto di lavoro.   Un modello per i sistemi di istruzione e formazione professionale Il modello di Siemens fornisce indicazioni preziose per i fornitori di istruzione e formazione professionale (IFP) che desiderano migliorare i propri programmi di studio. Integrando lo sviluppo delle competenze trasversali nella formazione tecnica, i programmi di istruzione e formazione professionale possono offrire ai discenti un’istruzione pi\u00f9 olistica, in linea con le esigenze del settore. Per diffondere ulteriormente questo approccio, Siemens ha stretto una partnership con istituti di formazione, offrendo mentorship e moduli co-progettati.   Allineamento con SoftSkills4Mfg Il progetto SoftSkills4Mfg trae ispirazione da queste best practice. Il nostro obiettivo \u00e8 sostenere i fornitori di IFP nello sviluppo di programmi di studio flessibili e co-creati che rafforzino le soft skills dei lavoratori nel settore manifatturiero. Le iniziative di Siemens rafforzano l’importanza di combinare la teoria con la pratica e forniscono un’argomentazione convincente sul valore delle soft skills nell’innovazione industriale. Con il passaggio all’Industria 5.0, lavorare in modo creativo, pensare in modo critico e collaborare in modo efficace sar\u00e0 fondamentale quanto padroneggiare una macchina CNC o programmare un robot. Il viaggio di Siemens offre un’idea di quello che pu\u00f2 e deve essere il futuro della formazione nel settore manifatturiero. 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